Über Führung, Strategie und Kultur wird ausführlich gesprochen. Über die Art, wie entschieden wird, fast nie. Sie bleibt der Sozialdynamik überlassen: Man redet, bis alle einverstanden sind. Ich nenne das Entscheidung durch Ermattung.

Diese erste Episode legt offen, worum es mir geht. Kein Rezept. Kein Training. Keine drei Schritte zum Erfolg. Nur eine Intention: Treffen Sie eine bewusstere und besser informierte Entscheidung. Und ich sage klar, mit wem ich am besten arbeite — und wem ich abrate.

Die kurze Antwort: Weil gute Unternehmer selten an einer falschen Entscheidung scheitern, sondern an Denkmustern, die sie einmal erfolgreich gemacht haben — und die sie deshalb nicht mehr sehen. Wenn Sie ahnen, dass für Sie und Ihre Organisation noch mehr geht, brauchen Sie kein neues Rezept, sondern jemanden, der an Ihrem Entscheidungskäfig rüttelt.

Darum geht es:

• Denkautobahnen: warum das, was erfolgreich gemacht hat, zum Hindernis wird

• Entscheidung durch Ermattung — und der seltene Evidenzmoment

• Die Entscheidungsart am Problem ausrichten, nicht an Persönlichkeiten

• Wertschöpfung als Win-Win-Win statt Win-Lose

• Praxisbeispiel Arineo: Mitarbeitende als Hauptasset, konsequent zu Ende gedacht

• Für wen das gemacht ist — und für wen ausdrücklich nicht