Warum macht das Verhalten Sinn?
Die Fragen, die Führung um 180 Grad dreht.
13.02.2026
Warum macht das Verhalten Sinn?
Verhalten ist nie isoliert. Es ist immer auch eine Antwort auf den Kontext, in dem es stattfindet.
Die Frage lautet also nicht: Warum tut jemand das? Sondern: In welchem Kontext ist dieses Verhalten die logische Antwort?
Ein Mitarbeiter, der Informationen zurückhält. Egoistisch? Nicht zwingend. Vielleicht kann er seine vorgegebenen Ziele nur erreichen, wenn er Informationen zurückhält. Das Verhalten macht Sinn.
Eine Führungskraft, die keine Entscheidungen trifft. Faul? Eher nicht. Vielleicht hat sie gar nicht die formalen Rechte, alle nötigen Entscheidungen zu treffen. Das Verhalten macht Sinn.
Wenn Sie das Verhalten ändern wollen, ändern Sie den Kontext.
Zweifeln Sie oft an dem Verhalten Ihrer Mitarbeiter?